Autorzy: Wydawnictwo: Wolters Kluwer S.A.
Wydanie: 1
Seria: Biblioteka narzędzi HR
Rok wydania: 2012
Ilość stron: 600
Oprawa: twarda
Format: A4
ISBN: 978-83-264-1654-5
Cena: 169zł
Nakład wyczerpany
Tytuł oryginału: Organisational Development and Change
Każda organizacja
musi się zmieniać, aby nie pozostać w tyle za konkurencją. Przełamanie
zastanego status quo jest często bardzo trudne, zarówno dla kadry
zarządzającej, jak i specjalistów ds. HR. W książce prezentujemy zestaw ponad stu narzędzi pozwalających na efektywne wprowadzanie zmian w organizacji i kierowanie jej rozwojem.
Jest to komplet materiałów potrzebnych, aby opracować i wdrożyć projekt
zmiany, a następnie odpowiednio nim zarządzać i ocenić efekty podjętych
działań.
Czytelnik znajdzie tu odpowiedzi na pytania:
- jak pokonać opór członków organizacji,
- jak opracować plan wdrożenia zmiany organizacyjnej, odpowiedni dla danej organizacji,
- co zrobić, by organizacja stała się bardziej innowacyjna,
- jak wesprzeć członków organizacji w rozwoju osobistym.
Przedstawione w książce narzędzia dotyczą następujących zagadnień:- rozwój organizacyjny,
- zarządzanie zmianą,
- proces zmian organizacyjnych,
- uzasadnienie biznesowe planowanych zmian i innowacji,
- tworzenie kultury innowacyjnej w organizacji,
- psychologia zmiany,
- ocena wprowadzenia zmian.
Szczegółowe wytyczne i obszerne materiały zawarte w opracowaniu pozwalają na skuteczne zastosowanie zaproponowanych narzędzi.Adresaci:
Publikacja jest adresowana do osób zajmujących się rozwojem
organizacyjnym, specjalistów ds. HR, konsultantów, menedżerów oraz
członków zespołów zajmujących się wdrażaniem zmian.
Dodatkowe korzyści:Publikacja zawiera obszerny zestaw materiałów dostępnych w wersji elektronicznej do pobrania ze strony http://www.rozwoj-i-zmiana.abc.com.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego. Materiały te można modyfikować i dostosowywać do indywidualnych potrzeb organizacji.
