Autorzy: Wydawnictwo: Wolters Kluwer S.A.
Wydanie: 2
Seria: Biblioteka narzędzi HR
Rok wydania: 2015
Ilość stron: 600
Oprawa: twarda
Format: A4
ISBN: Biblioteka narzędzi HR
Cena: 135zł
Nakład wyczerpany
Każda organizacja musi się zmieniać, aby nie pozostać w tyle za konkurencją. Przełamanie status quo jest często bardzo trudne, zarówno dla kadry zarządzającej, jak i specjalistów ds. HR. W książce zaprezentowano zestaw ponad stu narzędzi pozwalających na efektywne wprowadzanie zmian w organizacji i kierowanie jej rozwojem. Jest to komplet materiałów potrzebnych, aby opracować i wdrożyć projekt zmiany, a następnie odpowiednio nim zarządzać i ocenić efekty podjętych działań.
Czytelnik znajdzie tu odpowiedzi na pytania:
• jak pokonać opór członków organizacji,
• jak opracować plan wdrożenia zmiany organizacyjnej, odpowiedni dla danej organizacji,
• co zrobić, by organizacja stała się bardziej innowacyjna,
• jak wesprzeć członków organizacji w rozwoju osobistym.
Przedstawione w książce narzędzia dotyczą następujących zagadnień: • rozwój organizacyjny,
• zarządzanie zmianą,
• proces zmian organizacyjnych,
• uzasadnienie biznesowe planowanych zmian i innowacji,
• tworzenie kultury innowacyjnej w organizacji,
• psychologia zmiany,
• ocena wprowadzenia zmian.
Szczegółowe wytyczne i obszerne materiały zawarte w opracowaniu pozwalają na skuteczne zastosowanie zaproponowanych narzędzi.
Publikacja jest adresowana do osób zajmujących się rozwojem organizacyjnym, specjalistów ds. HR, konsultantów, menedżerów oraz członków zespołów zajmujących się wdrażaniem zmian.