Autorzy: Wydawnictwo: ODDK
Rok wydania: 2009
Ilość stron: 190
Oprawa: miękka klejona
Format: B5
ISBN: 83-74265-97-3
Budżetowanie, czyli zasady planowania i wykorzystania środków finansowych w celu efektywnego wykonania zadań – jest ważną metodą wspomagającą zarządzanie. Typowe procedury budżetowe, tworzone dla przedsiębiorstw produkcyjnych, nie mogą być jednak wprost przeniesione na obszar funkcjonowania zakładów opieki zdrowotnej.
W publikacji zawarto autorską propozycję budowy systemu budżetowania kosztów szpitala na bazie rachunku kosztów działań. Opisano w nim kolejne etapy opracowania i wdrożenia nowej procedury w szpitalu, ze szczególnym uwzględnieniem:
* zasad wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności,
* klasyfikacji procesów i działań szpitala,
* metodyki powiązania kosztów z wyodrębnionymi działaniami.
System ten uwzględnia: specyfikę świadczonych usług medycznych, organizację jednostek służby zdrowia, potrzeby informacyjne dyrekcji i kadry medycznej, otoczenie prawno-ekonomiczne instytucji opieki zdrowotnej.
Książka adresowana jest w pierwszej kolejności do kadry zarządzającej szpitali, odpowiedzialnej za stan finansów podległych im jednostek, a także ordynatorów poszczególnych oddziałów, to jest ośrodków odpowiedzialności, dla których budżety są tworzone i gdzie następuje ich rozliczanie. Może ona również zainteresować słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania instytucjami opieki zdrowotnej, studentów kierunku Finanse i
Rachunkowość oraz Zdrowie Publiczne.