Książka zawiera uporządkowany wykład podstaw budżetowania. Dwie
części, z których jedna poświęcona jest planowaniu, a druga kontroli
budżetowej, uzupełnione listami pytań kontrolnych oraz zadaniami
pozwalającymi przećwiczyć nabyte umiejętności, zawierają szczegółowe omówienie podstawowych zagadnień, do których należą m.in.:
- struktura budżetu głównego, skalowanie, techniki budżetowania,
- budżetowanie przychodów i zapotrzebowania na gotówkę,
- kontrola zarządcza,
- rachunek odpowiedzialności,
- rachunek, analiza i interpretacja odchyleń.
Wyjaśniono także specyficzne dla budżetowania zjawiska, takie
jak elastyczność planów, rezerwa budżetowa, inercja budżetowa, luzy
budżetowe czy efekt silosu.
Adresaci:
Książka adresowana jest do studentów kierunków ekonomicznych, ale także
do administratorów, menedżerów czy dyrektorów finansowych. Okaże się
pomocna dla praktyków w doskonaleniu ich kompetencji kierowniczych,
zarówno na etapie szkoleń menedżerskich, jak i w codziennej pracy.
"Książka wypełnia istniejącą lukę na rynku wydawniczym, gdyż w
odróżnieniu od większości innych prac z tego zakresu nie skupia się
wyłącznie na zagadnieniach rachunkowych, charakterystycznych dla
rachunkowości zarządczej. Stanowi ona nowe ujecie i konfigurację treści
dotyczących budżetowania, widzianych oczami naukowca i jednocześnie
doświadczonego eksperta ds. zarządzania. Intencją Autora była ukazanie
istoty i złożoności budżetowania działalności w sposób zrozumiały i
przystępny dla menedżerów różnych szczebli, praktycznie każdej
organizacji".Prof, dr hab, inż. Stanisław Nowosielski
