Autorzy: Wydawnictwo: Wolters Kluwer S.A.
Wydanie: 2
Seria: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
Rok wydania: 2012
Ilość stron: 364
Oprawa: miękka
Format: B5
ISBN: 978-83-264-3952-0
Cena: 59zł
Nakład wyczerpany
Tytuł oryginału:Strategic HR. Building the Capability to Deliver
Jak
powinien funkcjonować dział personalny, aby efektywnie wpływał na rozwój
pracowników i całej organizacji? Jakie kompetencje powinni posiadać
specjaliści ds. HR, aby ich działalność nie sprowadzała się do
administrowania, ale była wpisana w strategię organizacji? Na te i wiele
innych pytań znajdziesz odpowiedź w tej książce.
Autorzy poruszają takie zagadnienia, jak:
- nowe modele, struktury i mechanizmy w zarządzaniu zasobami ludzkimi,
- rola działu personalnego jako partnera strategicznego,
- kontakty i budowanie relacji z różnymi grupami interesów - zarządem, menedżerami liniowymi, pracownikami,
- najnowsze procedury zarządzania personelem i wykorzystanie nowoczesnych technologii (e-HR),
- oszczędność kosztów a rozwój pracowników,
- sposoby monitorowania i oceny działu zasobów ludzkich oraz przedstawiania jego osiągnięć.
Dzięki lekturze książki dowiesz się, jak można osiągnąć maksymalną
skuteczność funkcjonowania działu personalnego, uczestniczącego
jednocześnie w tworzeniu i realizacji strategii organizacji. Opisane
problemy dotyczą zarówno firm prywatnych, jak i instytucji publicznych.
"Każdy czytelnik, niezależnie od szczebla zajmowanego w hierarchii
organizacji i funkcji pełnionej w dziale personalnym, który ma
wykształcenie z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi lub jest tą
tematyką zainteresowany, znajdzie w tej książce mnóstwo informacji
pomocnych w rozwoju zawodowym i doskonaleniu w omawianej dziedzinie".Duncan Brown
były zastępca dyrektora naczelnego
Chartered Institute of Personnel and Development
obecnie główny konsultant HR w Institute for Employment Studies
