Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach

W książce Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, przygotowanej przez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody stosowane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Podano także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach różnych branż.

W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.:
-przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP,
-przeciwdziałania pracoholizmowi w małych przedsiębiorstwach,
-pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników,
-relacji sieciowych w MŚP i ich wpływu na realizację zadań personalnych, a także wykorzystania technik informatycznych,
-stresu zawodowego i zarządzania konfliktem,
-kształtowania wynagrodzeń i problemu płacy godziwej,
-metod diagnozy i zarządzania opartego na kompetencjach,
-roli unijnych instrumentów wspierania rozwoju kapitału ludzkiego.

Adresaci:
Książka Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach jest przeznaczona zarówno dla praktyków - właścicieli i menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw, jak i teoretyków zarządzania, nauczycieli akademickich i studentów kierunków ekonomicznych.

"Publikacja Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach nie jest monografią dotyczącą zarządzania zasobami pracy w MŚP, lecz stanowi płaszczyznę wymiany poglądów i upowszechniania wyników badań empirycznych odnoszących się do zagadnień o kluczowym charakterze, które ujęto w sposób problemowy".

Prof. dr hab. Zenon Wiśniewski