Ustawa o służbie
cywilnej nakłada na instytucje zatrudniające członków korpusu służby
cywilnej obowiązek opracowania i wdrożenia programu zarządzania zasobami
ludzkimi. Wyznacza również kierunek zmian w tym zakresie dla
pozostałych grup pracowników administracji publicznej. Cenną pomoc w
zrealizowaniu tych zadań stanowi książka Strategiczne zarządzanie
zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Zawiera wskazówki
uwzględniające specyfikę konkretnej organizacji - urzędu, a wnioski z
badań mogą być źródłem inspiracji podczas rozwiązywania konkretnych
problemów praktycznych.
W publikacji omówiono następujące zagadnienia:
- modele organizacji administracji publicznej,
- modele strategicznego ZZL możliwe do zastosowania w administracji publicznej,
- role kluczowych uczestników ZZL w administracji publicznej,
- standardy ZZL,
- pomiar sprawności administracji publicznej i efektywności ZZL.
Adresaci:
Książka jest przeznaczona przede wszystkim dla kadry kierowniczej
urzędów administracji rządowej, samorządowej, sądowej, prokuratorskiej i
innych instytucji administracji publicznej. Może też być przydatna dla
pracowników działów kadr, które w administracji publicznej coraz
częściej są przekształcane w działy ZZL.
