Opinie o nas
Opinie o nas na opineo.pl
Opinie o nas na allegro.pl
Kategorie
Zobacz również

Tematyka książek: Kadry i płace

kadry i płace 2014

Coaching kadry kierowniczej. Praktyczne porady dla coachów oraz ich klientów. Wydanie 2

Książka Coaching kadry kierowniczej. Praktyczne porady dla coachów oraz ich klientów. Wydanie 2 w ksiegarnia-wrzeszcz.pl

Autorzy:  

McAdam Stuart


Wydawnictwo:  

Wolters Kluwer S.A.


Wydanie:  2
Seria:  BIZNESOWE PORADNIKI
Rok wydania:  

2013


Ilość stron:  172
Oprawa:  twarda
Format:  A5
ISBN:  
978-83-264-4471-5
Cena: 45zł
Opis
Tytuł oryginału: Executive Coaching: How to Choose, Use and Maximize Value for Yourself and Your Team

Stuart McAdam, doświadczony dyrektor HR i coach, opisuje wszystkie aspekty coachingu kadry kierowniczej (executive coaching). Wyjaśnia, jakie mogą być realne efekty tego procesu i jak zadbać o to, aby był on wartościowy dla firmy i zatrudnionych w niej osób.

Dzięki książce Coaching kadry kierowniczej. Praktyczne porady dla coachów oraz ich klientów. Wydanie 2 dowiesz się m.in.:
-czym jest coaching kadry kierowniczej,
-jakie są różnice między coachingiem, doradztwem osobistym i konsultingiem,
-na czym polega rola coacha i czego należy od niego oczekiwać,
-jak dopasować coaching do potrzeb firmy i jej pracowników.

Autor przedstawia zagadnienie coachingu z trzech perspektyw: coacha, menedżera go zatrudniającego (sponsora) oraz klienta lub uczestnika.

Adresaci:
Poradnik Coaching kadry kierowniczej. Praktyczne porady dla coachów oraz ich klientów. Wydanie 2 będzie więc przydatną lekturą dla coachów, osób, które chciałyby nimi zostać, pracowników korzystających z coachingu oraz dla kierowników zamawiających tego rodzaju usługi dla członków swoich zespołów.

Stuart McAdam uzyskał dyplom MBA na Uniwersytecie Bradford i certyfikat coacha kadry kierowniczej na Uniwersytecie Strathclyde i w School of Coaching. Jest członkiem Royal Society of Arts oraz członkiem honorowym Institute of Personnel and Development. Pracował zarówno w sektorze państwowym, jak i prywatnym, m.in. wykładał w Nene College, był głównym urzędnikiem w samorządowej organizacji pracodawców oraz szefem Employee Relations at the Confederation of British Industry. Przez osiem lat pracował jako główny konsultant w KPG Peat Marwick, był dyrektorem grupowego zarządzania zasobami ludzkimi w firmie M&G Reinsuranceand Global Head of Human Resources oraz członkiem zarządu w szwajcarskim przedsiębiorstwie Re Life & Health. Był dyrektorem firmy 365 Coaching, a obecnie jest głównym doradcą w New Futures Consulting.
... jest pusty