Zarządzanie wynagrodzeniami Zestaw narzędzi Wydanie 2

Książka stanowi praktyczny przewodnik tworzenia i wdrażania innowacji w zakresie systemów wynagradzania. Dla każdego z głównych obszarów zarządzania wynagrodzeniami zaproponowano narzędzia w postaci kwestionariuszy i list kontrolnych. Przeprowadzone z ich wykorzystaniem ankiety pomagają w analizie systemów wynagradzania i kontekstu ich funkcjonowania, jak również pozwalają diagnozować problemy, planować programy rozwojowo-wdrożeniowe, szacować ryzyko i ocenić skuteczność wynagradzania. Narzędzia zostały tak skonstruowane, by zapewniać duży wybór instrumentów. Można je modyfikować i dostosowywać do konkretnej sytuacji i własnych potrzeb.

Narzędzia obejmują takie zagadnienia, jak:
    ocena wynagradzania,
    strategia wynagrodzeń,
    wynagrodzenia całkowite,
    zarządzanie ryzykiem w zakresie wynagradzania,
    wartościowanie stanowisk pracy,
    analiza rynku,
    zarządzanie płacą zasadniczą,
    elementy wynagrodzenia uwarunkowane sytuacyjnie,
    programy premiowe,
    wynagradzanie kierownictwa,
    wynagrodzenia w firmach międzynarodowych,
    świadczenia pracownicze,
    waloryzacja płac,
    ewaluacja systemu wynagradzania.

Instrumenty te mogą stosować zarówno wewnętrzni specjaliści do spraw ZZL, jak i zewnętrzni konsultanci zatrudnieni w celu stworzenia systemów wynagrodzeń lub ich oceny.

Publikacja zawiera kwestionariusze i listy kontrolne dostępne w wersji elektronicznej na stronie www.zarzadzanie-wynagrodzeniami-zestaw.abc.com.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego. Materiały te można modyfikować i dostosowywać do indywidualnych potrzeb organizacji.