Zarządzanie w opiece zdrowotnej. Praktyczny poradnik dla świadczeniodawców

Autorzy książki w przystępny sposób przedstawiają kolejne kroki działalności leczniczej prowadzonej przez różne podmioty – od wyboru rodzaju i zakresu działalności oraz strategii działania, poprzez rejestrację podmiotu, zasady spełniania wymagań dotyczących podmiotów, problematykę finansów i jakości, spraw kadrowych i omówienie narzędzi zarządzania, aż do problematyki związanej z marketingiem i współpracą między podmiotami. Książka w swojej treści skupia się na praktycznych elementach popartych doświadczeniem autorów oraz zarządzających podmiotami sektora ochrony zdrowia, wskazując narzędzia do prowadzenia i dokonywania ich przekształceń.

W książce wyjaśniono pojęcia stosowane w ustawie o działalności leczniczej, wskazując zasady funkcjonowania podmiotów leczniczych. Wymieniono i omówiono formy działalności leczniczej, a co najważniejsze, udziela odpowiedzi na pytania: w jaki sposób dokonać przekształceń, jakimi narzędziami zarządczymi się posługiwać, by dobrze zaplanować i przeprowadzić zmiany, jak rozpoznać otoczenie i określić możliwą do spełnienia w nim rolę świadczeniodawców.

W książce poruszono także temat prowadzenia dokumentacji medycznej pod kątem przepisów prawa i wymogów płatnika.

Książka będzie pomocą w zakładaniu podmiotów leczniczych i praktyk zawodowych, pomoże w wyborze drogi rozwoju oraz spełni oczekiwania zarządzających tymi podmiotami i praktykami w ich dalszym prowadzeniu.

Książka zawiera fachowe komentarze przydatne w codziennym funkcjonowaniu podmiotów świadczących usługi medyczne, takie jak:
    Strategia podmiotu leczniczego;
    Regulamin organizacyjny podmiotu wykonującego działalność leczniczą;
    Zasady prowadzenia dokumentacji medycznej w podmiotach wykonujących działalność leczniczą;
    Koszty działalności podmiotu leczniczego i ich klasyfikacja;
    Kalkulacja kosztów świadczeń zdrowotnych;
    Pomiar i analizy jakości świadczonych usług medycznych;
    Zatrudnianie pracowników ochrony zdrowia;
    Odpowiedzialność pracowników ochrony zdrowia;
    Marketing w podmiotach leczniczych;
    Kierowanie konfliktami w podmiotach leczniczych i ich rozwiązywanie;
    Szczególne uprawnienia podmiotowe do świadczeń opieki zdrowotnej.

Adresaci: Książka skierowana do osób zarządzających podmiotami leczniczymi: dyrektor, menedżer.

Grupa docelowa: Samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej (SPZOZ), Niepubliczny zakład opieki zdrowotnej (NZOZ), praktyki lekarskie (niekoniecznie z kontraktem Funduszu), a także rozpoczynający działalność leczniczą.