Publikacja opisuje prawa i obowiązki zleceniobiorców, m.in. sposób udzielania im dni wolnych, rozliczania czasu pracy, stosowania odpowiedzialności i innych kwestii wynikających z praktyki. Wyjaśnia, które rozwiązania pracownicze można stosować wobec zleceniobiorcy, a które mogą być niebezpieczne.
Osoby zatrudnione na podstawie umów zlecenia czy umów o dzieło często mają przyznawane podobne prawa lub są obciążane podobnymi obowiązkami co pracownicy. Przykładowo: przyznaje się im płatne dni wolne czy premie podobne do pracowniczych. Z drugiej strony – mają obowiązek pracować w określonych godzinach, sporządza się im rozkłady czasu pracy czy wysyła w delegacje. Nieraz też dokumentacja zleceniobiorcy przypomina pracowniczą.
Takie praktyki w niektórych przypadkach mogą być niebezpieczne. Mogą bowiem wskazywać, że umowa jest w rzeczywistości ukrytą umową o pracę. Ale nie zawsze i nie wszystkie. Oto publikacja, która pokazuje na przykładach, kiedy przyznawanie uprawnień pracowniczych zleceniobiorcom jest jeszcze w miarę bezpieczne, a kiedy bywa już ryzykowne.
Korzyści dla Ciebie
sprawdzisz, jak bezpiecznie udzielić zleceniobiorcy dni wolnych,
dowiesz się, jak planować zleceniobiorcy czas pracy,
sprawdzisz, w jakim zakresie pracownicze regulaminy można stosować do zleceniobiorców.
