Autorzy: Wydawnictwo: DIFIN
Wydanie: 2 zaktualizowane
Rok wydania: 2011
Ilość stron: 232
Oprawa: miękka
Format: B5
ISBN: 978-83-7641-380-8
Motywem
przewodnim książki jest uzasadnienie tezy, że działania marketingowe w
przedsiębiorstwach muszą być stopniowo integrowane z działaniami
logistycznymi i że – tym samym – wymagają wspólnego, zsynchronizowanego
zarządzania. W warunkach coraz ostrzejszej konkurencji, zarządzanie to
powinno koncentrować się na rozwiązywaniu problemów marketingowych i
logistycznych w sposób zmierzający do uzyskania maksymalnej satysfakcji
klientów.
Uzasadnienie
tej tezy zostało wsparte przejrzystym przeglądem podstaw marketingu i
logistyki, zasad planowania marketingowego i logistycznego oraz
tworzenia strategii marketingowo – logistycznych. Określono też, jakie
funkcje w przedsiębiorstwie powinny być realizowane, aby można było
uznać, że zarządza się nim „marketingowo – logistycznie” i jaki wpływ
mogą na to wywierać nowe koncepcje zarządzania, takie jak TQM, Line
Management, a nawet „teoria chaosu”.
Niezależnie
od wkładu w teorię problemu, książka jest także pomocniczym
podręcznikiem akademickim przeznaczonym dla studentów na kierunkach
studiów „zarządzanie”, „ekonomia”, „zarządzanie i inżynieria produkcji”,
„logistyka”.
