Publikacja adresowana jest do pracowników służb finansowo-księgowych
jednostek samorządu terytorialnego. Stanowi pomoc przy opracowywaniu
budżetu zadaniowego.
Autorka – bazując na swym wieloletnim doświadczeniu – wprowadza w
tematykę budżetowania zadaniowego w jednostkach samorządu terytorialnego
i przedstawia krok po kroku
metodologię prac nad budżetem zadaniowym, wyjaśniając m.in.:
- jak prawidłowo sformułować zadania,
- na czym polega wyznaczanie celów nadrzędnych, celów podrzędnych,
celów szczegółowych i działań przy tworzeniu budżetu zadaniowego,
- czym jest system oceny realizacji wyznaczonych zadań (mierniki).
Całość ilustrują
przykłady konstrukcji zadań budżetowych wraz z miernikami.
W ostatniej części Autorka wyjaśnia, czym jest
strategiczna karta wyników
(dokonań) pozwalająca ocenić działalność jednostki przez rozpisanie
celów wynikających z przyjętej strategii na zadania konieczne do
wykonania na każdym ze szczebli organizacji. Odpowiednio przekształcona i
dostosowana do specyfiki jednostki samorządu terytorialnego – może
pełnić rolę kompleksowego systemu zarządzania oraz efektywnego narzędzia
oceny postępów w realizacji przyjętej strategii.
Korzyści wynikające z wdrożenia budżetowania zadaniowego to m.in.:
- wykonywanie zadań publicznych w sposób charakteryzujący się
znacznie lepszym stosunkiem kosztów ich wykonania do wartości
otrzymanych rezultatów,
- lepsze dostosowanie zadań publicznych do rzeczywistych potrzeb,
- poprawa zarządzania w sektorze finansów publicznych,
- zmniejszenie obciążeń fiskalnych dzięki obniżeniu kosztów wykonywania zadań i – w konsekwencji – wydatków państwa.
dr Izabela Świderek - Doktor nauk ekonomicznych w specjalności finanse publiczne i analiza ekonomiczno -finansowa. Od kilkunastu lat związana zawodowo z jednostkami samorządu terytorialnego. Obecnie pełni funkcję skarbnika jednostki samorządu terytorialnego. Autorka publikacji z zakresu finansów publicznych oraz wykorzystania metod i narzędzi analizy ekonomiczno-finansowej w jednostkach samorządu terytorialnego.
